首页  |  头条  |  要闻  |  山东  |  中国  |  国际  |  文旅  |  体育  |  评论  |  财金  |  教育  |  汽车  |  消费  |  吃喝  |  映像  |  周刊
首页>德州频道>内容详情

德州:探索建立“十大机制” 确保“严真细实快”工作作风要求落地生根

2021-12-31 22:42:43 大字体 小字体 扫码带走
打印

  近期,山东省委、德州市委大力倡树“严真细实快”工作作风,对当前和今后一个时期机关工作作风作出部署要求。抓好机关工作作风建设,既要聚焦共性问题,又要兼顾个性问题;既要以正向激励为主,又要建立约束机制;既要应用管理学原理,又要综合心理学、教育学等内容,研究探索建立一套符合党政机关实际的运行机制,持续提升思想境界、领域标杆、业务能力、工作效率,忠诚履职尽责,全力打造规范高效服务型机关。工作中,重点探索建立“十大机制”:

  一是赋能强基机制。过硬本领是落实“严真细实快”工作作风要求的根基,通过全面加强学习型机关、学习型党支部建设,着力提升机关党员干部的综合素质和能力水平。一是政治强基。严格落实“第一议题”制度,锻造忠诚品格,牢记“国之大者”,坚决捍卫“两个确立”,坚决做到“两个维护”。进一步严肃党内政治生活,严格执行“三会一课”等党内组织生活制度,严格落实重大事项请示报告制度,确保政令畅通、令行禁止。二是业务强基。通过举办专题培训班、组织外出学习考察、建立上挂下派工作机制等形式,持续强化业务能力培养。深入开展“业务单位(科室)学业务”,对主干性、基础性政策法规和与本职工作相关的政策要了然于胸、“一口清”“问不倒”,锻造“真本领”“硬功夫”,关键时候能拿出“一招鲜”。进一步提升工作标准,今日事,今日毕,做到部署快、推进快、见效快。三是纪律强基。坚决落实全面从严治党和党风廉政建设责任,坚持把党的“六项纪律”转化为日常行为规范,始终在思想上、行动上筑牢拒腐防变的铜墙铁壁。持之以恒落实中央八项规定及其实施细则精神,引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线,着力营造政治上的绿水青山。

  二是统筹决策机制。优秀的“决策力”是落实“严真细实快”工作作风要求的前提,是衡量领导干部执政能力和执政水平的重要标准。一是民主决策。拓宽民主渠道,保障人民群众在决策中的知情权、参与权和建议权,充分借鉴专家学者、业界代表等群体的智慧经验,倾听党员干部的意见建议,认真做好决策论证、评估工作,实现“一张蓝图绘到底”。二是科学决策。对涉及决策事项,按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定原则,由单位党组(党委)会议作出决策,实现民主基础上的正确集中,防止久拖不决、各行其是。三是依法决策。牢固树立“办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法”的法治理念,以宪法、法律、党章党规等为遵循,健全完善单位议事规则和决策程序,落实好“三重一大”决策制度,实现决策于法有据,决策行为依法进行,决策违法依法追究责任。

  三是执行控制机制。坚决的“执行力”,是落实“严真细实快”工作作风要求的途径。通过对执行过程的有效控制,真正形成与最优者“对标”、与最强者“比拼”、与最快者“赛跑”的生动局面。一是时间控制。增强时间观念、效率意识,实行“一线工作法”,工程化、项目化推进重大工作、重点任务,做到“有事就办、急事快办、特事特办”,倒排工期、挂图作战,决不能拖沓散漫、贻误时机。二是质量控制。树立“追求工作卓越、打造一流业绩”的工作理念,明确责任单位(科室)、具体任务、成效目标,坚决杜绝“低标准”“过得去”,找准坐标定位,主动对标对表,积极争取全市排头兵、全省有位次、全国有影响。三是节点控制。确定“路线图”,绘好“时间表”,制定“任务书”,由易到难、由近及远,逐项落实。坚持突出重点领域,把握关键环节,以点带面发挥示范效应,持续提升党员干部执行力。

  四是协同联动机制。协同联动是落实“严真细实快”工作作风要求的支撑,也是加强机关效能建设、形成工作合力的重要举措。一是组织联动。充分利用大数据、信息化手段,大力推动单位(部门)之间信息快沟通、问题快会商、责任快落实。发挥领导小组、联席会议等组织作用,推动有关单位、科室往前一步形成交叉,不可后退半步出现空档,更不能各自为战、推诿扯皮。二是业务联动。不准说“不归我管”,提倡“ 1+1>2”的协作精神,领导班子和机关党员干部自觉维护团结局面,打破性格、思维和观念隔阂,加强工作交流、提醒和支持,做到“到位而不缺位、补位而不越位”,营造团结共事、开拓干事的浓厚氛围。三是文化联动。加强机关文化建设,组织开展演讲比赛、诵读会、歌咏比赛、趣味运动会、拓展训练等团体活动,引导党员干部培养健康的兴趣爱好,发挥、展现聪明才智和生活热情,增进理解信任,深化协同效应,促进机关生态持续向好。

  五是联系服务机制。联系服务是落实“严真细实快”工作作风要求的目标,是贯彻落实党中央决策部署和省委、市委工作安排,在基层和一线开花结果的关键环节。一是调研服务。采取“驻地蹲点”“解剖麻雀”等方式,深入一线调研,既要到工作开展好的地方去总结经验,更要到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的地方去解决问题,领导班子成员基层调研时间每年不少于两个月。二是群众服务。把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益,作为一切工作的出发点和落脚点,坚持做到“把心放在工作上,把工作放在心上”,常态化开展“我为群众办实事”实践活动,解决群众“急难愁盼”问题,以作风转变推动民生实事落实落地,切实提高群众的获得感、幸福感和满意度。三是发展服务。聚焦落实重大战略、全面深化改革、产业转型升级、推进乡村振兴等内容,探索服务高质量发展的新方法、新思路、新途径,多做打基础、利长远的事,努力创造经得起实践、人民和历史检验的实绩。领导干部要率先垂范,做到“用身影指挥人,而不是用声音指挥人”。

  六是培优创新机制。培优创新是落实“严真细实快”工作作风要求的导向,是引领发展的不竭动力。一是思维创新。深入学习贯彻习近平总书记视察山东重要指示要求,锚定“走在前列、全面开创”“三个走在前”总遵循、总定位、总航标,进一步解放思想,更新观念,鼓励党员干部增强创新意识,在实践中善于观察、善于思考、善于总结,透过现象看本质,努力走在创新发展的前沿。二是方法创新。坚持问题导向、需求导向、结果导向,保持严谨态度和“刨根问底”劲头,对工作中的痛点难点堵点问题,发挥主观能动性、创造性,提出切实可行的方式方法,探索设置“部门(科室)品牌创新项目”,努力做出一些出彩、出圈的工作。三是制度创新。建立“尊重创造、宽容失败”的创新容错制度,推动创新能力列入党员干部民主评议、创优争先的重要内容,推动党员干部重视创新、敢于创新、善于创新,汇聚起奋进“十四五”、建功新时代的磅礴力量。

  七是督导反馈机制。督导反馈是落实“严真细实快”工作作风要求的方式,是推动党员干部强化担当、加压奋进、狠抓落实的有力举措。一是日常反馈。探索试行机关部门(科室)每日例会制度,分别召开晨会和夕会,安排、总结和交流当日工作,研究次日任务;季度末,组织机关党员干部进行个人述职和集体评议,指出工作中的问题,提出合理化建议;年终,进行全面考核、奖惩,不断推动工作科学高效开展。二是重点反馈。将作风建设情况列入民主生活会、组织生活会内容,作为市委巡察督查的重要内容,以重点问题查摆和整治为手段,确保因人施策、有的放矢,通过“四不两直”“回头看”等形式,持续跟踪问效。三是个性反馈。广泛开展谈心谈话,全面了解干部思想、工作、生活等方面特别是作风建设情况,对存在的倾向性、苗头性问题及时提醒引导、帮助解决。

  八是关爱支持机制。关爱支持是落实“严真细实快”工作作风要求的催化剂,能充分调动党员干部的积极性、主动性、创造性,凝聚起干事创业的“精气神”。一是心理关爱。探索建立党员干部心理健康服务保障体系,提供日常心理咨询、心理辅导服务。以遭受严重疾病打击、遭遇重大挫折、长期承担急难险重任务的党员干部为重点,及时进行心理疏导,保持积极向上的健康心态。二是待遇关爱。落实好公务员职级并行制度,进一步调动党员干部的积极性。执行好休假制度,统筹安排党员干部休假,因工作需要在节假日加班的,适时安排调休或补休。对家庭有特殊困难的党员干部给予特殊关照。三是成长关爱。加强党员干部实践历练,优化成长平台路径,注重在基层和艰苦地方培养党员干部,到上级机关和先进地区挂职锻炼。鼓励党员干部在职提升学历层次、考取职业资格证书、参加选调遴选考试,进一步开阔视野、增长才干,努力成为“独当一面”的复合型人才。

  九是考核奖惩机制。考核奖惩是落实“严真细实快”工作作风要求的手段,实现能者上、庸者下,让善为者有“位”。一是科学考核。突出考核工作的权威性和导向性,严格考核事项设置程序,逐项细化考核指标,明确各项指标及对应分值的设置依据,可科学增加上一年度省级考核失分指标权重,切实发挥考核指挥棒、风向标作用。二是严格考核。运用好平时考核、年度考核手段,开展无任用推荐,推行党员干部实绩纪实制度,着力解决推诿扯皮、矛盾上交、责任“甩锅”等问题,确保党员干部日常表现考准考实。三是精准考核。结合“严真细实快”工作作风建设成效,选树一批先进典型,推广好经验、好做法。在机关内部开展“模范科室”“工作标兵”评选活动,对成绩突出的党员干部,及时给予表彰奖励,以“先进”带“后进”,掀起比学赶超的热潮。进一步推进党员干部召回管理程序,对存在不担当不作为、“慵懒散慢浮”等现象的干部,按照相关程序进行集中再教育、再锻炼、再考核、再使用。

  十是系统管理机制。系统管理是落实“严真细实快”工作作风要求的保障,是坚持系统观念,实现全机制闭环、全要素参与的有效方式。一是制度管理。坚持未雨绸缪推进制度设计,以制度统一行动、加强管理、规范工作。聚焦“严真细实快”要求,着重建立完善领导班子议事规则、思想政治、人事工作、党务工作、业务工作等制度,切实做到有章可循、有据可依,确保决策、执行、监督“三位一体”制度体系全面落实到位。二是分类管理。探索机关运行规律,按照工作性质、岗位职责、目标要求进行分类研究,制定相应的分类管理制度,增强制度的针对性和可操作性。从制度层面规范工作阶段、工作环节,做好工作衔接和组织协调,切实保障机关工作规范、高效、有序运行。三是流程管理。在做好机关各项制度立、改、废的基础上,狠抓制度运行的全过程、各环节,党员干部特别是领导干部要率先垂范、以身作则、推动落实,做到人人有责、人人负责、人人尽责,进一步营造严肃严格、求真务实、细致细究、务实扎实、高效快捷的浓厚氛围。(周少国)

速豹新闻网·山东商报编辑:刘培强
分享到: