4月18日，国网平原县供电公司通过腾讯会议的形式组织正在国网技术学院参加集中培训的2021年入职员工召开座谈会，传达近期公司重要工作精神，分期前期国培考试情况，协调解决有关问题。
近年来，平原公司将强化新员工培养作为提供公司永续发展能力的重要保障，以新入职员工跟踪培养为切入点，把握新员工成长成才规律，坚持学习与实践相结合、培养与使用相结合，以“做最好的自己”为目标，实施跟踪培养模式，确保新员工能够迅速“角色转变，成长发展，拔尖成才”。一是强化理想信念教育，新员工入职起始，公司就将理想信念教育作为新员工培养的重要政治任务，组织召开“逐梦新征程·奋斗新精彩”入职见面会，介绍公司整体情况和公司企业文化，优秀青年员工代表为新员工们分享了工作经验，激励新员工转变角色、快速融入，在践行履职尽责中不忘初心本色；脚踏实地、砥砺前行，在精炼过硬本领中担当时代重任；磨砺意志、奋勇拼搏，在锤炼品德修为中铸就匠心历程；勤奋学习、永葆创新，在提升自我价值中谱写事业华章。二是强化实习培养。公司建立兼职班主任+专业导师培训机制，发挥公司优秀专家骨干的“传、帮、带”作用，着力提升新员工岗位理论、技能和技术水平；为检验新员工入职培训效果，不定期组织知识测试、实操演练等，以赛促练，促进新员工职业素质提升。三是强化考核激励。遵循“人资主导、专业负责、定期评价、考核激励”的原则，试点开展“跟踪培养+积分评价+考核激励”的全方位培养模式，为青年员工构建职业发展通道，为企业的创新发展提供充足的人才资源。（杨传龙）
