为扎实推进企业改革发展各项工作，认真落实上级决策部署，国网平原县供电公司上下齐心，集智聚力开展国企改革三年之战，修订完善“三重一大”决策规则，不断提升企业合规管理水平，圆满完成各项国企改革三年行动重点任务，为公司高质量发展凝聚合力、激活潜力、增添动力。
以“国企改革三年行动”为指导，全面推进现代化企业制度建设。重大事项决策与企业合规管理相结合。完善“三重一大”决策机制，制定总经理办公会前置研究讨论重大经营管理事项清单，将重大研究事项细化为19大类、75项。实施《权责清单》，明确党委会、总经理办公会的权责界限，确保了工程招投标、投融资、大额资金支出、人事管理等重大决策的合法性、合规性和透明化。
坚决贯彻“两个一以贯之”，推动党的领导融入公司治理全过程，落实党委会“第一议题”制度，确保公司上下思想统一、形成合力。制修订《“三重一大”决策管理办法》《总经理办公会议规则》等制度，推动党的政治优势、制度优势转化为公司合规管理水平、治理效能和发展优势。（刘岗毅）
