11月17日获悉,平原公司恩城供电所、坊子供电所等8个供电所入选国网公司10月份“百强供电所”。截至目前,平原公司共有56所/次入选“百强所”,入选频次再创新高。
该公司将同期线损管理作为提质效、强作风、带队伍的重要抓手,围绕“目标、责任、过程、考核”四个方面精准发力,化挑战为机遇,在推动公司全面争先进程中持续激发新活力,不断取得新突破。通过科学设定目标值,对关键指标每日统计、调度,及时发布不合格线路、台区清单,通过“系统+现场”“专业+属地”方式,督促相关单位及时处理,确保问题日查日结。每月对频繁出现的典型问题,公司组织专业部门协同编制业务问题“明白纸”;针对核心业务流程、关键环节编制作业指导书,组织相关单位及时学习。群策群力持续优化,解决措施全员共享,实现专业管理全面穿透。针对指标调整,及时组织线损专业相关人员进行业务培训。每月组织“百强供电所”代表分享指标管控典型经验,共同制定提升措施。针对管理问题及技术难点,采取“集中办公”“结对帮扶”模式,逐项分析、销号管理,确保过程可控在控。
下一步,平原公司将认真落实省公司提质增效工作要求,坚持问题导向,将典型经验和做法进行流程固化,以同期线损管理工作为切入点,深入强作风、求实效、高标准、创最好,努力推动公司发展全面争先,全力支撑公司走前列、做表率!(赵文晨)
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