2024年，国网平原县供电公司公司锚定人才发展战略工作主线，持续坚持“全员人才发展”理念，充分发掘人才“第一资源”，精准实施多项人才发展培养举措，全力夯实人才发展新高地建设。
聚焦业务融合。推动“党建+”与业务深度融合；坚持安全第一，构建“安全+”大培训工作格局。公司各供电所、班组以基础业务夯实、实战能力提升为目标，利用“技术大比武、技能大练兵、业务大比拼、实操大竞赛”等主题活动，开展各类“理论+实操”培训，萃取典型案例，服务专业工作提升。充分运用信息化手段，利用“国网学堂”、“一起培训”APP等学习平台，高效规划现阶段时间，开展线上培训，切实做到“培训充电不空白、冬训学习不断线、自主学习不减质”。
聚焦安全生产。开展安全宣教和技能培训，筑牢安全生产思想防线，把好安全生产“第三道关”。加强安全生产学习教育，树立生命至上、安全第一的理念，坚持“生产决不能牺牲安全”这条底线。开展安全生产讲课活动，对安全生产坚决不能有丝毫松懈，敦促全体员工尤其是一线生产人员要遵守安全工作规程，早日建立“我要安全”的自觉行动，提高安全意识，思想上紧绷安全炫，做到警钟长鸣。
聚焦大讲堂培育。持续打造“大讲堂”优秀人才挖掘和展示平台。创新设计课堂讲授、现场教学、课题研究、分组研讨、专业微课堂、读书分享等教学形式，提高青年干部运用理论解决问题的能力。“大讲堂”学员结合自身岗位特点分享阶段性学习成果、互鉴经验，丰富专业知识储备，并结合工作岗位对照查找自身差距，切实有效提升业务水平。
下一步，国网平原县供电公司将继续坚持问题导向，深入分析人才工作的痛点、难点和矛盾点，高质量开展公司人才培养、专业管理提升、干部队伍建设、人力资源盘活等工作，补短板、保优势、强激励、增动能，为2024年各项工作再创新高提供坚实的人才支撑。（曹东宁 宋林）
