“相比去年，全县公车运行费用同比下降近10%。”6月27日-28日，全省公务用车管理工作交流会在烟台召开，庆云县作为优秀代表发言，系德州市唯一。
近年来，庆云县坚持党建引领，创新推动“12345”管理模式，推动全县公车管理使用“一盘棋”，坚持高效节约，安全便捷，获全省公车集中统一管理典型案例三等奖。县机关事务保障中心被确认为2023年度全省“公务用车管理专项领域创新引领实践单位”。
“1”即坚持全县公车“一盘棋”。县委、县政府高度重视，由县机关事务保障中心牵头，部门联动，坚持“平台化保障为主，派驻保障为辅”的原则，统筹解决全县部门间供给与需求不平衡、分散效率低与运行成本高等问题。
“2”即坚持标准化与信息化“两化”融合发展。依托省公车信息化管理平台，采取“线上+线下”相结合方式：“线上”通过定期组织用车单位填报和上传公车数据等形式，强化公车管理平台加油、维修、保险费用和行驶轨迹等运行数据分析，对超量数据及时以“提醒函”方式反馈用车单位；“线下”采取安装定位终端设备，喷涂“公务”标识和监督电话等方式，实现公务用车全流程监督管理标准化、信息化。
“3”即三种公务出行保障方式。第一种即派驻保障方式，将党政机关保留的公车派驻到单位，各单位优先以派驻公车保障公务出行。第二种即“公物仓”保障方式，用车单位依托“公物仓”的30辆公车，向县机关事务保障中心申请派车保障公务出行。第三种即租赁保障方式，以公开招标的形式，确定了3家车辆租赁企业，为党政机关及事业单位提供车辆租赁服务，补齐外围服务力量。
“4”即“四定点”。通过公开招标，择优选取了17家加油、维修、保险、租赁“四定点”服务企业，同时制定加油、维修、保险、租赁规范流程，公车加油实现“一车一卡、双密码、双锁定”，公车保险实现最低折扣，公车维修“统一流程、层层审核、凭单修车”，公车租赁从严审批，全县公车管理效能进一步提高，经费开支进一步压缩。
“5”即“五统一”。即统一编制、统一标准、统一购置经费、统一采购配备、统一处置管理。编制和标准控制方面，按照“交旧配新”的办法从严把控车辆更新，确保编制总数不超车改用车编数。严格按照公车标准进行配备，非特殊需要全部配备新能源汽车，逐步增加新能源汽车占比。配备和经费管理方面，通过摸“家底”和“市场”调研的形式，按照“勤俭办一切事业”要求，从严从紧编制年度公务用车配备更新计划，经财政部门审核后统一列入中心预算集中采购，有效保障了23个县直部门的用车需求。规范处置方面，对各单位更换下来的老旧公车由专业公司进行评估，根据车辆状况分别按有关要求进行处置。对能继续使用的公车纳入“公物仓”进行调剂，对无使用价值的按规定进行拍卖或报废。
开展“公物仓”建设。目前“公物仓”集中管理公车30辆，设有车辆停车区、调剂区、处置区，实现公车“公物仓”有序管理。同时从集中管理公车中筛选车况好的车辆，统一指挥、统筹安排、科学调度，重点做好全县应急公务，重大活动，公务接待等用车保障，实现了集中管理、共享共用。（张林庆 马俊良）
