随着2015年5月份商务部《“互联网＋流通”行动计划》的推出，不少电商平台和出口企业正通过建设“海外仓”布局境外物流体系。海外仓的建设可以让出口企业将货物批量发送至境外仓库，实现该国本地销售，本地配送。这种新的跨国物流形式大大缩短了配送时间、降低了运输成本、改善了购物体验，有利于解决跨境电子商务的种种痛点，鼓励电商企业走出去。
2020年新冠疫情全球肆虐，疫情在制约传统物流畅通的同时，却也加速了全球消费者、商家的数字化进程，在“一带一路”倡议下，中国的“海外仓”更是填补了日益增长的出口需求，让跨境电商新模式新业态适应社会变动的同时，推动了新经贸时代的发展，德州谊和永盛机械设备有限公司瞄准了“海外仓”式物流发展趋势，2018年9月在南非约翰内斯堡建设海外仓，成立了FRD南非家禽养殖设备有限公司，为入仓企业提供货物仓储、产品展示、物流分拨、货物通关、售后维保等一体化服务。2021年，德州谊和永盛机械设备有限公司海外仓销售超2亿元，在疫情影响下领跑德州市对非经贸企业。谊和永盛海外仓已成为德州市中非经贸代表企业。
用好“两个市场、两种资源”
当前，多种原因促使非洲被贴上战乱、疾病、饥饿的标签，其仍有多个国家处于世界最不发达国家行列，所以，非洲有投资前景吗？
“非洲国家多属农业国，工业化处于起步阶段，产业链不健全，国民普遍受教育程度较低，对科学的种植、养殖技术不掌握，劳动力资源丰富，市场需求空间具大，所以这个回答是肯定的，非洲地区存在着巨大的商业机遇。”德州谊和永盛机械设备有限公司董事长赵延彬在建仓之初对非洲的投资前景抱有绝对的信心，他表示非洲国家资源丰富，农业和畜牧业是南非国家的传统优势产业，所以建设在约翰内斯堡的海外仓主要销售农业机械、家禽养殖设备、畜禽饲料、五金制品、机电设备、建筑材料、劳保用品、太阳能制品8个类别产品服务属地及周边国家用户。
据外交部发言人汪文斌2021年8月30日在例行记者会上向媒体通报，中非发展优势高度互补，非洲资源禀赋优越、人口红利巨大、城市化进程加速、制造业方兴未艾，中国拥有资金、技术和发展经验优势，中非合作大大提升了资源配置效率。劳动密集型制造业、园区建设等是中国企业对非投资的传统优势领域。过去20年，中国对非直接投资流量年均增长超过25%。疫情形势下，中国对非投资从2019年的27.1亿美元逆势增长到2020年的29.6亿美元。
“双仓联动”模式触发国际贸易发展加速键
近年来，世界经济格局深刻调整，尤其受新冠肺炎疫情影响，国际贸易和对外投资面临巨大风险和挑战，在国际经贸环境不稳定背景下，德州谊和永盛机械设备有限公司拓展思路，提出“双仓联动”发展思路，通过境内“集货仓”+境外“海外仓”一体化模式服务成员企业出口海外仓，跨境电商企业根据指令将出口货物提前运送至集货仓、集货仓依据境外清关要求进行装运前集中检测，确保准时装运，按时出港，极大程度控制了因疫情带来的“断链”风险。
疫情爆发以来，“双仓联动”模式尚属全国首创，这种国内、国外联动“两头”发力的双向循环物流方式，有效提高库存周转率，助力跨境贸易稳定繁荣，是常态化疫情防控时期的成功实践。
德州谊和永盛机械设备公司FRD南非跨境电商公共海外仓与省内30余家企业签订了服务协议，并已在莱索托、津巴布韦、博茨瓦纳建设了3个海外分仓，运营总面积超5万平方米，莫桑比克、纳米比亚2个仓正在建设中。海外仓自有物流配送与南非属地快递公司横向联合，形成了以约翰内斯堡总仓为中心的FRD国际枢纽仓货物分拨基地，物流服务现已覆盖南部非洲国家约5亿人口。海外仓利用先进的信息平台系统，实现在线下单、在线管理、在线选品、物流配送等信息化操作，专业的服务团队还提供货物清关、结算、转运、装箱、分拣服务，延申为入驻企业市场调研、翻译与参展服务。 通过FRD海外仓属地配送商品平均时间为2至7天，跟国内出口企业40天的运输时间拉开巨大差距，其便捷的退换货和售后服务的优势极大的提升了属地买家的购物体验，同时协助入驻企业对接政府相关机构，融入政府重大工程项目的采购计划。
“一带一路”政策“加持”，政企思路一致
“FRD海外仓能有今天的成绩离不开中非长期友好关系的基础，离不开国家对跨境电商公共海外仓的支持政策”。赵延彬说道，谊和永盛海外仓的成功不仅是因为推动了外贸转型升级，尤其在疫情冲击下为稳外贸等发挥了重要作用，也得益于我国坚持互利共赢的开放战略。
2013年，共建“一带一路”倡议的提出，坚持共商、共建、共享原则，共同构建人类命运共同体的核心内涵已经成为了中国企业进出口贸易的主基调。2021年11月，商务部正式印发了《“十四五”对外贸易高质量发展规划》，提出了“优化货物贸易结构”等十方面45条重点任务和六项保障措施，《规划》将深化科技创新、制度创新、业态和模式创新放在突出位置，将绿色贸易、贸易数字化、内外贸一体化等国际贸易新趋势列入十大主要任务，为外贸创新发展提供指引。同时，结合当前外贸发展新形势，丰富了贸易新业态新模式的内涵，鼓励海外仓、保税维修、离岸贸易等新业态发展。
德州谊和永盛作为德州市省级跨境电商公共海外仓企业，自成立以来始终践行“一带一路”倡议发展非洲，历经风雨成绩斐然。据了解，“十三五”时期，我国跨境电商综试区增至105个，类似于德州谊和永盛机械设备公司这样企业建设海外仓超1800个，目前，新业态正在实现新的增长，海外仓数量已超2000个，“中国仓库”业务范围辐射全球。
带着中国文化做中非经贸人
我不仅是贸易人，更是经贸人，不仅让“中国仓库”走进非洲，也让“中国模式”走进非洲。这是赵延彬给自己的定位，谊和永盛海外仓雇员超60人，外籍员工占比95%，员工离职率为零。
海外仓建设在非洲有得天独厚的优势，但是也有不可忽视的风险，政治安全、疫情管控、汇率变动等都是不小的挑战。谊和永盛如何破局？赵延彬回答道——中国文化是最好的解决方法。在海外仓经营过程中，赵延彬积极用中国模式在非洲土地上进行实践，不仅积极输送中国的技能技术，推广中国制造，在新冠肺炎疫情给全球实体零售业带来冲击的情况下，中国企业跨境电商海外仓则通过提高本土化运营能力，不仅满足了当地就业和消费需求，也促进当地仓储物流和电商行业发展。同时，中国式的企业文化带给当地员工的各项保障也逐渐形成精神品质传播开来。
据了解，在非洲，有多年从事商贸的中国企业家，他们秉承“真、实、亲、诚”的对非政策理念和正确的义利观积极开展经贸合作，以中国的发展支持非洲的发展，以非洲的发展促进中国的发展，最终实现中非共同发展和繁荣的目标，同时，也积极承担社会责任，做中国文化的传播者。
“他们总是很兴奋地叫我brother，我也会经常跟他们传递‘以人为本’的中国文化，在海外仓不断发展的过程中，我希望我是一个传播中国文化的中非经贸人”赵延彬说道。（阮娴）
