近日，国网平原县供电公司自主完成110kV官道站#2主变压器一二次线拆除工作，为后续新主变更换打下坚实基础。2022年以来，国网平原县供电公司聚焦全业务核心班组“作业自主、技能过硬、安全可控、创新高效”特征，以“四新四实”为抓手，打造“四心”变电全业务核心班组。
拓展“实训”新模式，打造“实心”班组。立足班组实际，深入分析班组核心业务施工能力，实行“安全+理论+技能”三维度人才培养模式，通过检修现场实施、技能培训和对抗赛等多种方式，提升人员核心业务能力，培训形式实现从“阶段性”向“常态化”转变，班组成员技能水平得到全面提升。健全“实干”新机制，打造“安心”班组。公司组织班组在检修现场检验所学所练，以干代验，逐步实现班组核心业务“自己干”“干的精”，常规业务和其他业务“干得了”“管得住”，业务自己“能干”“会干”“干好”。2019年以来班组先后参与8座变电站设备交接试验、调试工作，保证变电设备顺利投产运行。根据典型缺陷对公司变电设备进行拉网式排查，成功发现并处理了多个严重缺陷，公司变电站设备连续3年零故障。搭建“实练”新平台，打造“匠心”班组。以德州市“黄廷平工匠创新工作室”为载体，构建整体化、持续化的创新工作体系；常态推行“创新+实训”模式，以创新带动实训技能开展、用实训助力创新能力提升；坚持工作需求导向，以专业创新为主体，持续提高自主创新能力。获得各类专利、创新成果20余项。树牢“实绩”新导向，打造“放心”班组。深入贯彻山东电力12字精神特质，落实公司“抗疫情、保供电、稳经济、为人民”要求，主动参与方舱隔离点电气施工，有效保障方舱医院建设照明。组织人员对县域内10家大客户变电站开展带电检测试验，排查严重缺陷5处，助力企业复工复产。
平原公司将坚决落实设备运检全业务核心班组建设要求，加快业务自主实施与人员技能水平提升，为全面建成作业自主、技能过硬、安全可控、创新高效的全业务核心班组打牢坚实基础。（李翔坤）
