为进一步调动公司全体员工的创新积极性、主动性，山东移动德州分公司积极营造公司创新文化氛围，推动公司创新活动持续、深入开展，取得新成效。
一是积极营造创新文化氛围。统筹协调公司各类创新活动，进一步调动全体员工参与公司创新的积极性、主动性，营造公司“比学赶帮超”的创新文化氛围，推动公司创新活动持续、深入开展。二是紧密围绕降本增效目的。紧密围绕公司生产运营实际，鼓励员工立足岗位、积极主动地参与公司各项创新活动，在业务服务、网络工程、系统支撑、综合管理等方面提出改进建议并予以实施，以达到提高服务质量、降低成本、提高效率、增加效益的目的。三是持续优化创新激励机制。结合《中国移动通信集团山东有限公司创新活动管理办法》、《中国移动通信集团山东有限公司德州分公司专家人才管理办法》，进一步优化创新激励机制，从对创新个体的奖金激励、积分激励升级到部门的绩效激励，持续激发公司员工创新积极性。截至6月份德州移动共有21个成果获奖，其中群众型创新成果20个，组织型创新成果1个，获奖数量全省排名第6位。包括QC小组活动2个成果获得三等奖；一季度实践创新18个成果获得一、二、三等奖，管理创新1个成果获得三等奖。（虞中 王凯）
