山东移动德州公司武城分公司党支部紧紧围绕构建“高标党建”工作格局，扎实推进党建工作“巩固深化年”工作任务，严格贯彻落实“两高两强”3.0发展策略，充分发挥支部的战斗堡垒作用、“岗区队”引擎作用和党员示范引领作用，助力公司一季度开门红。
一是强化理论武装，筑牢思想根基。制定年度学习计划，深入开展“三会一课”、主题党日、线上学习等学习活动，落实好“第一议题”学习制度，鼓励员工登陆中移网大、灯塔、移鲁领航等平台，学习线上的课程、资料，用党的创新理论武装头脑、指导实践。加强对员工的思想政治教育和业务培训，在学习中融入通信行业发展状况、5G技术发展情况、通信行业政策等内容，让党员了解行业发展情况，增强学习的吸引力和政治敏锐性，为奋战开门红提供思想保障。
二是强化宣传带动，凝聚奋进力量。党支部通过宣传栏、电子屏、微信等线上线下宣传载体做好党的创新理论的宣传，各委员、党建指导员深入分局单位进行宣讲，组织多样化的学习活动，比如知识竞赛、演讲比赛等，激发大家学习党的创新理论的积极性。加大对优秀党员、优秀员工、服务明星等先进典型事迹的挖掘、培育和选树力度，在公司内营造比学赶帮超的浓厚氛围，以榜样的力量带动全员奋战开门红。
三是强化问题导向，汇聚全员智慧。党支部组织各委员、党员到市场销售部、政企客户中心、客户响应中心、综合部和分局单位，和员工座谈，了解掌握员工节后复工的思想动态，征集在市场发展、政企增收、数智转型、企业治理、精细管理、巡视巡察整改等方面的意见建议和各条线在发展中的难点痛点堵点问题。经征求建议，共征集意见建议和问题11条，支部制定了针对性的提升措施，明确专人落实，打通难点痛点堵点，提高运转效率，激发内生动力，为实现开门红奋勇拼搏。
四是强化组织力实践，提高支部战斗力。持续深化党支部组织力实践工作，聚焦一季度“急难险重新”问题，将党内组织生活形式和生产中心工作有机“融”在一起，破解难点痛点堵点问题。聚焦发展短板，主动亮身份、冲在前、作表率，运用党建方式方法攻坚克难。
五是强化党纪建设和作风建设，提升党支部凝聚力。狠抓党的纪律建设，开展好党纪学习教育常态化长效化工作，深入学习与通信行业有关的法律法规和廉洁自律准则。扎实开展好廉洁教育和警示教育，剖析身边案例，让员工深刻认识到违纪行为的严重后果。纪检人员做好监督检查，确保党的纪律建设取得实效，为公司发展营造风清气正的政治生态。践行“严真细实快”的工作作风，坚决反对形式主义官僚主义，支部委员以实际行动践行使命担当，汇聚起公司奋战开门红的磅礴力量。（王凯）
