山东移动德州公司德城区分公司党支部深入贯彻落实上级党委的部署要求，团结带领广大党员群众，以昂扬饱满的状态、坚定不移的决心和担当作为的行动，奋力开启高质量发展的新篇章。
党支部战斗堡垒作用凸显。德城区分公司党支部充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，成为推动公司高质量发展的坚强核心。党支部通过组织学习、开展主题党日活动等形式，不断提升党员的政治素养和业务能力，确保每位党员都能成为公司发展的中坚力量。同时，党支部还采取多种激励措施，激发广大党员和员工的积极性和创造力，为公司的快速发展注入强劲动力。
压实经营主责，形成工作闭环。为确保公司各项经营目标的顺利实现，市场部、政企中心等部门建立了高效的调度机制。这一机制能够及时发现经营过程中的问题，深度剖析原因，并迅速采取有效措施予以解决。同时，公司还注重将成功的经验进行规模复制，形成一套行之有效的工作闭环，为公司的持续健康发展提供有力保障。
党员先锋模范作用显著。在德城区分公司，党员们不仅在工作中发挥着表率作用，更以实际行动带动和激励全体员工齐头并进。他们以身作则，勇于担当，形成了强大的发展合力，推动了公司各项业务的快速发展。特别是在新业务推广、客户服务等方面，党员们更是冲锋在前，为公司的市场开拓和品牌建设作出了重要贡献。
抓厅销稳住基本盘，强化规范化管理。厅店作为公司与客户之间的桥梁，其服务质量和管理水平直接关系到公司的形象和口碑。德城区分公司明确厅店人员的岗位职责，推行规范化、标准化的管理流程，不断提升厅店的服务质量和业务渗透能力。同时，公司还注重加强厅店的形象建设，通过优化布局、提升环境等方式，为客户提供更加舒适、便捷的服务体验。
完善配套措施，提升精细化管理水平。为实现高质量发展，德城区分公司不断完善相关的配套措施，切实加强日常精细化管理。公司从过程管理和结果管理两个方面入手，形成了闭环管理体系。在过程管理方面，公司注重加强监督检查和考核评价，确保各项工作的有序推进；在结果管理方面，公司则注重数据的分析和运用，通过数据驱动决策，不断提升公司的运营效率和效益。
全员发动，宣传入人心。为扩大公司的知名度和影响力，德城区分公司积极发动全体员工参与宣传工作。公司通过线上、线下等多种平台广泛宣传发动，利用抖音、短视频、朋友圈、亲友群等新媒体渠道，宣传公司的业务营销活动和服务优势。这些宣传活动不仅提升了公司的品牌形象，更吸引了大量潜在客户的关注和认可，为公司的市场拓展和业务发展提供了有力支持。
展望未来，山东移动德州公司德城区分公司将继续秉承“客户为根，服务为本”的经营理念，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加创新的思维，攻坚克难，共赴2025新征程。（虞中 王凯）
