为全面夯实供电所管理建设，锻造高素质专业化管理队伍，近日，国网平原县供电公司供电所管理人员专项培训圆满落幕。来自各基层供电所的所长、副所长及核心管理人员共计50余人齐聚一堂，通过“理论授课+案例研讨+情景实训+复盘考核”的多元化模式，全方位提升管理履职能力，为公司高质量发展筑牢基层管理根基。
供电所作为电力服务的“最后一公里”，是联系群众的“最前沿”、管理落地的“最末端”，其管理水平直接关乎供电可靠性与客户满意度。当前，随着乡村振兴战略深入推进、新型电力系统加快建设，供电所面临营配末端融合、新兴业务拓展、服务品质升级等多重挑战，亟需管理人员突破传统管理思维，提升综合统筹能力。为此，国网平原县供电公司精准锚定“政治素养+专业能力+实践本领”三维培养目标，精心构建培训体系，确保培训内容直击痛点、贴合实际。
本次培训设计坚持“分层分类、精准务实”原则，摒弃“大水漫灌”式教学。在核心课程模块中，既有基础管理课程，系统解读电力行业政策法规与管理规范；也涵盖新兴业务专题，助力管理人员紧跟行业发展步伐。针对团队管理痛点，特别设置实操课程，通过模拟跨部门协作等真实场景，引导学员沉浸式演练，掌握灵活有效的管理方法。
授课师资组建凸显“专兼结合、实战导向”，专家们结合多年实践经验，拆解分析典型案例，深入剖析供电所日常管理中常见的队伍建设、应急处置等问题，分享可复制、可推广的实操经验。在分组研讨环节，学员们围绕“如何提升供电所优质服务水平”“低压故障快速处置机制优化”等议题展开热烈讨论，结合各自工作实际交流经验、碰撞思路，形成具有实操价值的管理改进建议。
供电所作为服务群众的“前沿阵地“，安全产的“第一道防线“，其履职能力直接关系公司战略落地。本次培训旨在帮助供电所管理人员补齐能力短板，夯实工作基础，以过硬本领应对新形势，新挑战。
下一步，国网平原县供电公司将以此次培训为契机，建立常态化、长效化培训机制，持续优化“年度集中训、季度专项训、月度常态化训”的分层培养体系，不断丰富课程资源与教学模式，推动基层管理人员培训从“阶段性任务”向“持续性习惯”转变。同时，强化培训成果，激励管理人员主动提升履职能力，全力打造“一专多能、善管善为”的基层管理队伍，为保障辖区电力安全可靠供应、服务地方经济社会发展注入更强动力。（赵文晨）
