近年来，国网平原县供电公司以国企改革为抓手，聚焦能源转型赋能、数智提效、服务民生，不断提升核心竞争力，打造“电等发展”新标杆，以基层供电企业的生动实践助力经济社会高质量发展。
近“零碳”远谋划，构建智慧能源新体系
随着国家发展改革委“136号文”要求“分布式光伏入市调节，公平参与电网调峰”，县域电网接入受限、调控周期长、消纳难等不适应性亟待解决。当前平原县新能源装机仍保持快速增长，预计2030年达到150万千瓦。供电公司依托创业变电站建设，探索近“零碳”未来变电站模式，同步推进源、网、荷、储、充多元要素融合，打造新型能源体系、新型电力系统建设德州典范，为县域绿电长远发展打出破局的关键一招。
以110千伏创业站为核心，建设“一核六翼”示范绿电项目，是公司在新能源并网、智能调控、低碳运维等方面的一项综合创新实践。
作为关键一翼，“五站矩阵”式组网项目依托德原站及周边四座110千伏变电站，通过升级“配网优质工程”中的“两站四线”，构建网格化多联络矩阵中压配电网。
与此同时，低压分布式光伏直采直控示范项目也将在化工园区及产城融合过渡区等地展开。推行“一发双收”技术，实现对低压分布式光伏的秒级数据采集，为其大规模并网提供低成本、高可靠的技术路线。构建绿电专用母线，将35兆瓦分布式光伏绿电输送至二次创业园，实现绿电溯源与计量，助力企业降低碳足迹，提升产品绿色竞争力。
项目建成后，将全面支撑起平原县新能源发展与产业升级，为地方经济高质量发展注入绿色动能。
小链条大民生 跑出业扩接电加速度
近日，5台新增高标准农田配变相继验收送电，快捷高效的接电送电服务赢得当地政府和百姓一致好评。这也是公司全链条服务的一个剪影。
据悉，今年将有181台高标准农田建设用电需求，现已给出设计方案141台，面对这一重点民生项目，公司实施“查勘设计一体化”，现场确定供电方案，指派专属经理“一对一”包保，实现了施工零等待、接电再提速。
为让客户用上“便捷电”，公司固化“六个一”全链条报装服务模式，即：“多专业一体服务、营业执照一证受理、供电方案一次答复、作业计划一次审批、验收意见一次告知、线上申请一网办结”，确保需求响应零延迟。同时，针对重点项目成立政企合署专班，通过现场办公、专题推进会等方式，压缩方案研讨、工程审批等环节时限30%以上。
让客户用上“实惠电”，公司为重点项目开辟绿色办电通道，全面落实“三省三零”政策，满足企业“入驻即接电”需求。开展能效诊断服务，指导企业优化用电策略，实现节能降本增效。累计为320余户企业节约办电成本2300万元，切实降低用电门槛。
小中心大数据 赋能实体经济原动力
近日，2026年首期“企业会客厅”活动在县市民服务中心举办。供电公司作为主讲单位，专题解读“电e金服”平台及系列产品，为全县30余家企业送上精准融资解决方案。
为打通电力数据与金融资源“最后一公里”，2025年8月，公司建成全省首个县级“电e 金服”服务中心，入驻县市民服务中心，依托电力大数据优势，为用电企业提供“电e 票、电e 贷、电e 证”等系列金融服务。以此为载体，联合英大人寿、县域10余家银行构建“电力+金融+保险”三位一体服务生态，为乡村振兴重点项目、产业链龙头企业提供“一企一策”全链条金融保障。为县域经济高质量发展提供了可复制、可推广的“金融+产业”融合模式，打造政企银协同创新典范。截至目前，通过“电e金服”平台为县域企业提供融资1.85亿元，有效缓解了企业“融资难、融资贵”的问题。
老工匠新模式 创新融合激发原动力
近日，从中国能源研究会获悉，公司“黄廷平劳模工匠创新工作室”入选《能源电力行业创新工作室建设案例》。
“变电站设备数量增加35%、技术骨干流失20%、核心业务外包率60%”三组数据，暴露出行业技能的传承危机，点出了县公司人才断层和技术空心化的困局。公司以省级劳模黄廷平创新工作室为突破口，老工匠引领推出“三维实训+创新孵化”融合新模式，构建三维实训体系，以“安全筑基、理论赋能、技能淬炼”为路径，采用“问题前置法”将理论融入实践，实施“四季阶梯实训法”，全面提升实操能力。深化创新孵化赋能，将6项专利转化为实训模块，提升应急技能；建立“创新项目互评擂台”机制，季度性展示成果并“挑刺”，促进成员在质疑中提升分析、设计和沟通能力。
新模式推行三年来，新员工掌握393项核心技能，保护调试自主实施率从45%跃升至92%，团队成员获齐鲁首席技师等省市级荣誉多项，获国家专利成果11项，转化创效超200万元。实现了人才快速成长、技术迭代和效益提升，为电力行业技能传承提供可复制样板。
下一步，国网平原县供电公司将持续深化国企改革，在新型电力系统建设、数智转型、智慧服务道路上笃定前行，奋力谱写服务中国式现代化平原实践新篇章。（速豹新闻网 赵文晨）
